【项目管理】项目实施过程中的标志性事件—里程碑

对于一个项目来说,里程碑意味着项目完成了某个重要的成果或阶段性目标。

对于一个项目来说,里程碑意味着项目完成了某个重要的成果或阶段性目标。



image.png

1、识别项目里程碑


要识别项目里程碑, 首先要做好项目分解工作。


项目经理可以使用进度猫甘特图分解项目目标,制定项目计划,在项目分解过程中,有任务会产生关键的可交付成果,这就是我们要找到的里程碑。


里程碑会时刻提醒项目中的重点,里程碑也有助于将大的项目化整为零,每当一个里程碑顺利达成,都是一个阶段性的胜利。


image.png


2、团队讨论,共同参与


在项目的规划阶段,需要项目成员一起讨论设立里程碑,确定团队识别出的里程碑或者交付物,同时也要整个团队一致认可最终的里程碑,这样制定的里程碑才是有效的。

image.png



项目经理可以使用进度猫甘特图制定项目计划,甘特图项目项目任务清单,每个任务的耗时,项目里程碑,依赖关系,及任务负责人

进度猫甘特图中,里程碑为时间前的菱形,项目经理可以根据项目需求进行勾选。



image.png

项目的里程碑是项目实施过程中的标志性事件,在项目实施过程中具有重要意义的事件的开始或结束的时点。项目里程碑必须有交付成果而不能只是一些活动或过程。


#进度猫 发布于 2022年10月24日 阅读 1737