凭借多年的项目管理经验，我试用过众多国内外项目管理软件。在我看来，操作简便性是核心，因为软件仅为辅助工具，若复杂性干扰了管理本质，则得不偿失。

在生产管理中，我专注于新产品从立项至研发的全过程，发现国内厂家在标准化管理方面普遍薄弱，特别是在工作量控制和执行流程细化上，常采用人天为单位，而非自动化程度高的项目所常用的小时制。

对于项目管理软件，我倾向于选择具备甘特图、任务分配、工作量统计及即时消息提醒等基础功能的，这些已能满足我的需求，复杂功能并不常用。在国内中小企业中，项目经理常需深入一线沟通。

以下是五款我推荐的项目管理软件，希望能对大家有所帮助。

一、进度猫

进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，它基于任务清单（todolist），支持多用户协作，通过甘特图直观展示项目的进度和具体任务清单，帮助用户清晰把握项目的持续时间和进度。该软件具备任务分配、优先级设置、截止日期调整等功能，并支持任务的拖拽调整，方便用户根据实际情况进行任务管理。同时，进度猫提供任务进度跟踪功能，实时了解任务完成情况，支持对未完成任务、已完成任务进行分类管理，便于用户随时把控项目整体进度。此外，进度猫还支持多用户协作，团队成员可以实时查看和更新项目状态，具备实时消息提醒和评论功能，方便团队成员之间的交流和协作。其丰富的统计和报告功能也能帮助用户更好地分析和评估项目效果。进度猫适用于建筑业、IT高科技、互联网、装修、制造、产品运营以及个人工作生活计划等多种类型的项目，旨在帮助企业及团队简化工作流程，提高项目执行效率。

二、Redmine

Redmine是一款基于Ruby on Rails框架开发的开源项目管理软件，它拥有丰富的功能和高度可定制性。自2006年发布以来，Redmine以其强大的项目管理、问题跟踪、文档管理、时间跟踪及多种报表生成能力，在全球范围内广受好评。它支持多项目并行管理，灵活的角色和权限管理，以及甘特图和日历视图等直观展示工具。Redmine还可以与多种版本控制系统集成，提供wiki、新闻台等功能，并支持多语言、多数据库、多操作系统，满足不同行业和规模团队的需求。此外，Redmine拥有活跃的开源社区，提供了丰富的插件和扩展，用户可以根据自己的需求进行定制化开发。尽管Redmine在某些方面如界面美观度、操作便捷性上可能稍逊于现代化项目管理工具，但其整体性价比高，是一个值得考虑的项目管理解决方案。

三、Smartsheet

Smartsheet是一款功能强大的云端项目管理软件，专为各种规模的企业设计。它结合了电子表格的灵活性和项目管理软件的功能性，提供协作、文件共享、甘特图、警报提醒、日历视图等多种功能。用户可以在可定制的工作表上自由添加任务、设置截止日期、分配资源，并通过类似Excel的操作方式高效管理项目。Smartsheet还支持与其他应用程序的第三方连接，如Gmail、Dropbox等，极大提升了团队协作的效率。其直观的操作界面和丰富的功能使得Smartsheet成为项目经理和团队成员管理项目的理想工具。

四、P6项目管理软件

P6项目管理软件是由Oracle开发的一款专业项目管理工具，它提供了一套完整的项目管理解决方案，包括项目计划编制、进度控制、资源管理、成本控制和风险管理等功能。P6支持多用户协作，能够处理复杂的项目结构和大量的数据，通过甘特图、网络图等直观展示项目进度和资源分配情况。其强大的数据处理能力和灵活的计划编制方式，使得P6成为大型企业和项目团队在工程、建筑、石油、天然气等行业进行高效项目管理的首选工具。此外，P6还提供了丰富的报告生成和分析工具，帮助项目经理全面了解项目状态，及时识别问题并采取纠正措施，确保项目的成功交付。

五、JIRA

JIRA是由澳大利亚Atlassian公司开发的一款功能强大的项目管理软件，它最初设计用于问题追踪和缺陷管理，但现已发展成为支持多种项目管理活动的工具。JIRA以问题（Issue）为核心，通过灵活的工作流和自定义字段，支持任务分配、状态跟踪、迭代规划和报告生成等功能。它提供了丰富的看板、冲刺板和仪表板视图，帮助团队可视化地跟踪和管理项目进度。此外，JIRA拥有广泛的插件生态系统和集成能力，可以与源代码管理系统、持续集成工具和其他通信平台无缝集成。JIRA不仅适用于软件开发团队，还广泛应用于IT支持、市场营销、运营等多种领域，帮助企业实现精细化管理，提高团队协作效率和项目透明度。